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| Rio Agile Talks - Infnet
Com sempre o evento contou com muitos profissionais de diversas áreas dentro da TI e abordou diversos assuntos. Esse ano o formato foi um pouco diferente do ano passado, ao invés de 3 palestras ocorreram 4.
O Spotify é um serviço de músicas web. A palestra teve como objetivo mostrar um pouquinho como é organizado o desenvolvimento de software dentro da empresa. O desenvolvimento é ágil, mas diferente do que conhecemos por aqui. A grande "equipe" do Spotify está organizada em squads, tribes, chapters e guilds.
Em resumo, cada squad é um time ágil, que não tem a presença de um scrum master mas sim da figura de coach que é solicitado conforme a necessidade, tem um PO e trabalha em determinada parte do produto atuando como uma mini-startup.
As tribes são um conjunto de squads que tem um líder e funcionam como uma encubadora. Os chapters são os grupos de design, teste, arquitetura que se encontram espalhados pelas squads e as guilds são comunidades que possuem um interesse comum e podem ser formadas por membros de diferentes tribes.
Para saber mais, no título dessa palestra tem o link para os slides e o paper original que conta sobre a estrutura do Spotify se encontra em http://goo.gl/VWe4n.
As crenças limitantes são aqueles pensamentos que temos na cabeça e tomamos por verdade absoluta e que nos impedem, muitas das vezes, de alcançar nossos objetivos pelo simples medo de não dar certo.
Não importa o quão bem sucedidos sejamos, sempre existem sonhos e projetos que ficam encalhados por causa de palavras negativas e falta de crença em si mesmo.
"Sonhe com o que você quiser. Vá para onde você queira ir.
Seja o que você quer ser, porque você possui apenas uma vida
e nela só temos uma chance de fazer aquilo que queremos.
Tenha felicidade bastante para fazê-la doce. Dificuldades
para fazê-la forte. Tristeza para fazê-la humana. E
esperança suficiente para fazê-la feliz."
Clarice Lispector
A comunicação é uma parte muito importante do relacionamento humano e que pode gerar interpretações erradas e desconforto em algumas situações. Não só na vida profissional mas também na vida pessoal é importante saber se comunicar de forma clara e objetiva para que não fiquem dúvidas do lado receptor.
O metamodelo é um "conjunto de padrões de linguagem e perguntas que recuperam as deleções, as distorções e as generalizações".
Os slides apresentam os 3 processos (generalização, omissão e distorção) e como evitá-los. Vale muito a pena ler, refletir e utilizar no dia a dia, com certeza ajuda muito na comunicação gestor X cliente X desenvolvedor.
Por último, essa palestra abordou um assunto que é discutido em muitos corredores de tecnologia: Como mensurar o valor de uma feature? Como saber se determinada decisão é a correta?
Não existe uma resposta mágica, já que todos sabemos que apesar de TI ser considerada ciência exata ela não tem nada de exata =)
Existe sim um caminho muito favorável que é a validação de hipóteses, ao invés de ter simplesmente um requisito e construí-lo devemos entender o porquê, como, onde, quando e tantas perguntas quanto surgirem. Além disso, aprender com os erros e os acertos.
Esse foi mais um Rio Agile, recomendo fortemente a leitura dos materiais utilizados e pra quem ainda não faz parte, tem um Grupo do Google, Fan Page e o Twitter.
O evento acontece a cada 2 meses, o próximo será em março e estão todos convidados!
Até a próxima!
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